Maintenance-Planung

Maintenance-Planung

Neue betriebswirtschaftliche Konzepte und Strategien, wie u.a. die Fokussierung auf Kernkompetenzen oder Betrachtung von Wertschöpfungsprozessen, erstrecken sich nun auch immer mehr auf den Bereich der technischen Instandhaltung.

Instandhaltung erhält somit heute zunehmend die Bedeutung eines strategischen Geschäftsfeldes mit der Aufgabe, die technische Funktionalität und die Anlagenverfügbarkeit sicherzustellen und hierbei die Wartungskosten zu minimieren.

Eine effiziente Gestaltung aller Teilprozesse der Instandhaltung führt zu einer nachhaltigen Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit sowie zu einer Verbesserung der Produktivität.

Hertel Germany berät und begleitet seine Kunden bei der strukturellen Umwandlung von Anlagen, Unternehmenseinheiten bis hin zum Outsourcing kompletter Betriebsbereiche.

Um eine erfolgreiche Anlagen Performance zu gewährleisten, sind bei Hertel die Erfahrungsbereiche Instandhaltungsmanagement, effiziente Ausführung und Projektmanagement gezielt zusammengebracht.

Das Leistungsspektrum der Maintenance Sparte beinhaltet im Wesentlichen:

Projekte

• Organisationsberatung
• Risikoanalyse
• Optimierung der Anlagenbewirtschaftung
• Durchführung und Optimierung von Instandhaltungsplanung
• Einführung von Instandhaltungskonzepte
• Strukturierung von Instandhaltungsleistungen (AV, Planung, Pakete)
• Einführung von IPS – Systemen und einpflegen der Instandhaltungstätigkeiten
• Strukturierung von Vertragsvergaben

Betreuung / Umsetzung

• Analyse von Störungsdaten
• Erstellung von Managementberichten
• Optimierung laufender Prozesse
• Projektmanagement und Support
• Leistungsabrechnung
• Übernahme von Projektcontrollingfunktionen